Подходы к трактовке понятия прибыль

Экономический, налоговый и бухгалтерский подход к определению прибыли

Прибыль представляет собой весьма сложную экономическую категорию, и потому возможны различные ее определения, интерпретации, представления. В литературе описаны несколько подходов к определению прибыли. Рассмотрим два из них – экономический и бухгалтерский – как базовые.

Суть экономического подходатакова: прибыль (убыток) — это прирост (уменьшение) капитала собственников, имевший место в отчетном периоде. Будем называть прибыль, исчисленную по данному алгоритму, экономической. Приведенное определение выглядит весьма простым, сложность лишь в том, как его наполнить количественно то есть, как рассчитать прибыль. Экономическую прибыль можно исчислить либо на основе динамики рыночных оценок капитала (то есть только для компаний, котирующих свои ценные бумаги на биржах — именно в этом случае можно получить более или менее объективные данные об изменении капитала собственников), либо по данным ликвидационных балансов на начало и конец отчетного периода. Доктор экономических наук Ковалев В. В. экономический подход называет академическим. Так как данный подход «вероятно, имеет определенные достоинства в теоретическом плане, но с позиции практики он не реализуем либо реализуем исключительно субъективно» <11, с. 476>.

Но в любом случае значение подобным образом рассчитанной прибыли будет исключительно условным. Условность количественной оценки прибыли при таком подходе проявляется не только в субъективности построения исходной базы для расчета, но и в том, что далеко не все изменения собственного капитала можно считать элементами прибыли.

Именно поэтому гораздо более обоснованным и реалистичным представляется бухгалтерский подходк определению прибыли, согласно которому прибыль (убыток) есть положительная (отрицательная) разница между доходами коммерческой организации, понимаемыми как приращение совокупной стоимостной оценки ее активов, сопровождающееся увеличением капитала собственников, и ее расходами, понимаемыми как снижение совокупной стоимостной оценки активов, сопровождающееся уменьшением капитала собственников, за исключением результатов операций, связанных с преднамеренным изменением этого капитала. Поскольку понятия доходов и расходов могут быть определены как по существу, так и количественно (данные о доходах и расходах аккумулируются в системе учета), приведенное определение представляется приемлемым для практического использования. Исчисленную таким образом прибыль и называют бухгалтерской.

Можно выделить два основных различия между экономическим и бухгалтерским подходами. Первое заключается в том, что в отличие от экономического в бухгалтерском подходе четко идентифицируются элементы прибыли, то есть виды доходов и расходов, и ведется обособленный их учет. Таким образом, всегда имеется субъективная и объективная информационная база для расчета конечного финансового результата (речь идет о сделках, выполняемых в рамках действующего законодательства и потому автоматически попадающих в систему двойной записи).

Второе отличие заключается в неодинаковой трактовке так называемых реализованных и нереализованных доходов. Если представить ситуацию, когда рыночная цена на некоторые активы предприятия (например, здание) выросла, в рамках экономического подхода собственники предприятия получили прибыль, что касается бухгалтерского подхода, то он такую прибыль признавать не спешит по многим причинам, в том числе субъективности оценок. По мнению бухгалтера, прибыль будет иметь место лишь в том случае, если здание действительно будет продано по высокой цене. В дальнейшем в работе подробно будет рассмотрен бухгалтерский подход к определению прибыли на примере конкретного предприятия.

Прибыль, подлежащая налогообложению, рассчитывается предприятиями согласно Налоговому кодексу РФ. Прибыль в налоговом учёте также представляет собой разницу между доходами и расходами, но не все доходы и расходы учитываются при расчете налога на прибыль организации. Например, при определении налоговой базы не учитываются следующие доходы: 1) в виде имущества, имущественных прав, работ или услуг, которые получены от других лиц в порядке предварительной оплаты товаров (работ, услуг) налогоплательщиками, определяющими доходы и расходы по методу начисления; 2) в виде имущества, имущественных прав, которые получены в форме залога или задатка в качестве обеспечения обязательств; 3) виде положительной разницы, полученной при переоценке ценных бумаг по рыночной стоимости, и т.д. Полный перечень доходов, не учитываемых при определении налога на прибыль организации представлен в статье 251 НК РФ <1, с. 419>.

Полный перечень расходов, не учитываемых при расчёте налога на прибыль организации представлен в статье 270 НК РФ <1, с. 492>.

Таким образом, экономический подход не делает различия между реализованным и нереализованным доходами, напротив, бухгалтерский подход, руководствуясь принципом осторожности (консерватизма), согласно которому расходы всегда очевидны, а доходы всегда сомнительны или лучше раньше признать расходы, чем позже, и лучше позже признать доходы, чем раньше, не спешит признавать нереализованный доход, точнее, этот доход будет признан как прибыль лишь после его реализации.

Бухгалтерский подход доминирует на практике. Вместе с тем, что оба рассмотренных подхода в принципе не противоречат друг другу. Более того, экономический подход полезен для понимания сущности прибыли, бухгалтерский — для понимания логики и порядка ее практического исчисления.

Кроме экономического (академического) и бухгалтерского подхода Ковалёв В. В. выделяет ещё один подход к определению прибыли – предпринимательский. Суть этого подхода в том, что формулируется обобщенное понятие прибыли как некого индикатора успешности фирмы с позиции участников рынка капитала, прежде фактических и потенциальных инвесторов. Прибыль, согласно данному подходу равна приросту капитала собственников, имевшему место в отчетном периоде и проявляющемуся в увеличении чистых активов фирмы (в рыночной оценке), исчисляемых как капитализированная стоимость будущих чистых поступлений, за вычетом обязательств.

Предпринимательская прибыль, согласно Ковалёву В. В., противопоставляется бухгалтерской, а различие предопределяется следующими основными обстоятельствами:

1) «оценка предпринимательской прибыли осуществляется рынком, а потому при её исчислении обязательно используются рыночные цены, при этом доход (затраты) не обязательно должны быть реализованы;

2) оценка бухгалтерской прибыли осуществляется финансовой службой фирмы, а потому при её исчислении использование рыночных цен не является обязательным, при этом сальдо отложенных к реализации доходов и расходов во внимание не принимается» <11, с. 479>.

Предпринимательский и бухгалтерский подходы к определению прибыли не противоречат друг другу и гораздо более практичны, чем экономический. Однако можно выделить три основных различия между этими подходами. Первое заключается в том, что при бухгалтерском подходе все элементы, служащие для расчета финансового результата строго идентифицированы. С точки зрения предпринимательского подхода невозможно чётко определить, какие именно факторы влияют на величину рыночной капитализации предприятия. Второе отличие заключается в трактовка так называемых реализованных и реализованных доходов. Третье отличие в том, что бухгалтерский подход реализуем для любых предприятий, то более или менее объективное значение предпринимательской прибыли может быть расчитанно лишь для листинговых компаний.

Прибыль является одним из ключевых индикаторов успешности финансово-хозяйственной деятельности. Поскольку факторов ее формирования, а таковыми являются отдельные виды доходов и расходов, много, возможно обособление различных показателей прибыли. Именно поэтому, характеризуя работу компании в терминах экономической эффективности, нужно уточнять, о какой прибыли идет речь.

Обособление тех или иных видов прибыли осуществляется прежде всего исходя из интересов лиц, имеющих отношение к предприятию. Один из возможных подходов заключается в следующем: в деятельности предприятия как первичной ячейки любой экономической системы, производящей некоторый вид продукции и (или) услуг, то есть вносящей свой вклад в генерирование общих доходов страны, заинтересованы различные группы лиц. Наиболее общей их градацией является обособление четырех групп: а) собственники предприятия; б) его работники, представленные управленческим персоналом; в) государство, представленное налоговыми органами, и г) прочие лица, действующие и потенциальные контрагенты: поставщики материальных и финансовых ресурсов, покупатели, банки.

Таким образом, рассмотрев основные подходы к определению прибыли, можно сказать, что в целом они дополняют друг друга. Экономический подход к пониманию прибыли объясняет прибыль как прирост капитала собственников компании. Бухгалтерский подход объясняет логику и порядок исчисления прибыли предприятием, при этом прибылью признаётся положительная разность между доходами и расходами фирмы за рассматриваемый период. Предпринимательский подход к определению прибыли заключается в формировании обобщённого понятия прибыли как индикатора успешности фирмы. Налоговый подход к определению прибыли организации признаёт разность не всех доходов и расходов, которые возникают на предприятии в процессе его функционирования, а лишь те, которые учитываются при расчете налоговый базы.

Источник

Прибыль предприятия: понятие, функции и роль

Прибыль является сложнейшей экономической категорией, о чем свидетельствует отсутствие в экономической науке единого подхода к её определению. В таблице 1 представлены подходы различных авторов к определению понятия «прибыль».

Таблица 1 – Подходы различных авторов к определению понятия «прибыль»

Продолжение таблицы 1

В результате рассмотрения различных трактовок категории «прибыль», автор данного исследования пришел к выводу, что наиболее полным является определение, выработанное Н.Н. Селезневой и А.Ф. Ионовой, которые под прибылью понимают выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, который представляет собой разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

При соединении таких факторов производства, как: труд, капитал, материальные ресурсы и производительной деятельности предприятий создается продукция, которая, в свою очередь, становится товаром, если она реализовывается потребителям[15].

На стадии реализации определяется стоимость товара, в которую входят и стоимость прошлого овеществленного труда и живого труда. Последняя отражает вновь созданную стоимость и распадается на две части: заработную плату работников, участвующих в производстве продукции (часть издержек по производству продукции) и на чистый доход, который реализуется только в результате продажи продукции, что означает общественное признание ее полезности. Причем на уровне предприятия этот чистый доход обретает форму прибыли.

Реализуя продукцию, товаропроизводители получают выручку, что не эквивалентно получению прибыли. Для выявления прибыли, как финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимают форму себестоимости продукции[16].

В случае превышения выручки над себестоимостью, финансовый результат деятельности предприятия выражается в получении прибыли, при равенстве выручки с себестоимостью, финансовый результат является нулевым, а вот при себестоимости, превышающей выручку, предприятие получает убытки – отрицательный финансовый результат, что ставит его в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее банкротство[17].

Прибыли, как и любой другой категории рыночных отношений присущи определенные функции (рисунок 1).

Рисунок 1 – Функции прибыли предприятия

Прежде всего, прибыль является критерием успешности деятельности предприятия. Кроме того, она выполняет и стимулирующую функцию, поскольку за счет прибыли, остающейся на предприятии после уплаты налогов, выплаты дивидендов и других первоочередных отчислений (например, на создание резервных фондов) осуществляются материальное поощрение работников и предоставление им социальных льгот, содержание объектов социальной сферы[18]. В-третьих, прибыль является источником формирования доходов бюджетов различных уровней, поступая в виде налогов.

Относительно роли прибыли можно отметить, что в рыночных условиях она определяется через выполняемые ею функции.

На рисунке 2 показана роль прибыли в деятельности предприятия.

Рисунок 2 – Роль прибыли в деятельности предприятия[19]

Главное предназначение прибыли в современных условиях хозяйствования – отражение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия. Это обусловлено тем, что в величине прибыли должно находить отражение соответствие индивидуальных затрат предприятия, связанных с производством и реализацией своей продукции и выступающих в форме себестоимости, общественно необходимых затрат, косвенным выражением которых должна явиться цена изделия.

Работа предприятия, в условиях перехода к рыночной экономике, связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов.

Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятии и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда[20].

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия.

Прибылью необходимо управлять, поэтому на предприятиях разрабатывают Политику управления формированием прибыли, основной целью которой является обеспечение оптимизации формирования прибыли, как в текущем, так и долгосрочном периоде.

Рассмотрим сущность политики управления формированием прибыли на предприятии.

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Источник

ПОДХОДЫ К ПОНЯТИЮ «ПРИБЫЛЬ» В РАЗЛИЧНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ШКОЛАХ

1 ПОДХОДЫ К ПОНЯТИЮ «ПРИБЫЛЬ» В РАЗЛИЧНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ШКОЛАХ Ли А.В. К основным требованиям успешного функционирования предприятия следует отнести безубыточное ведение деятельность, полное покрытие расходов собственными доходами, получение прибыли и обеспечение тем самым рентабельности. Прибыль занимает одно из центральных мест в управлении экономикой. Она является мерилом оценки деятельности предприятия. Прибыль самая распространенная экономическая категория. В наши дни каждый человек в своем обиходе активно использует слово «прибыль». Прибыль это экономическая категория, характеризующая конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности в процессе расширенного воспроизводства [3]. Прибыль давно занимает одно из центральных мест среди проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику уже много лет. На современном этапе развития экономики в связи с ужесточение конкуренции, увеличением предпринимательских рисков, глобализацией бизнеса эта проблема становится более актуальной. В современной рыночной экономике могут выжить и успешно функционировать предприятия, которые грамотно соизмеряют свои доходы с затратами. А для успешной работы каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала и увеличения прибыльности предприятия.

3 стоимости Маркса труд работников является источником прибыли. Они же создают прибавочный продукт, прибавочную стоимость, а прибыль является измененной формой прибавочной стоимости [1, C.228]. В советской экономической литературе существовала именно такая точка зрения на прибыль. По мнению западных экономистов, прибыль необходимо рассматривать как «глобальный финансовый результат». Они считали, что такие финансовые показатели как валовая прибыль, рентабельность, чистая прибыль не могут дать общей оценки эффективности работы предприятия. Общая концепция глобальной прибыли впервые была разработана Адамом Смитом, Джоном Хиксом и Жан-Батистом Сэем. Адам Смит охарактеризовал прибыль как «сумму, которая может быть израсходована без посягательства на капитал» [5, C.118]. Глобальный финансовый результат обозначался как прирост или уменьшение стоимости имущества при постоянном капитале при условии, что на начало и конец периода должна быть погашена кредиторская задолжность. Лауреат Нобелевской премии, экономист Джон Ричард Хикс отметил, что прибыль является суммой, которую можно израсходовать в течение какого-то отрезка времени и в итоге достаток будет таким же, как и в начале. Итак, можно сделать вывод, что для социалистов XIXвека и представителей классической школы предприниматель являлся капиталистом. Это можно объяснить тем, что в то время чаще всего собственником и управляющим фирмой был один и тот же человек. Однако предшественник Адама Смита Р.Кантильон разграничил понятия предпринимателя и капиталиста. По его словам, предпринимателем является человек, который берет на себя ответственность и риск за продажу товара или услуги АО непредсказуемой цене. Жан-Батист Сэй хоть и пытался популяризировать идеи Смита, но он один из первых ввел в научный оборот термин «предприниматель»,

Источник

Теоретические аспекты понятия прибыли.

1.1 Сущность и понятие прибыли. Представляя собой конечный финансовый результат, прибыль является основ­ным показателем в системе текущих целей предприятия. Прибыль – условный термин, означающий неский доход от операции, требовавшей изначально определенной инвестиции или расхода, и проявляющийся в увеличении сово­купного экономического

Методы управления прибылью.

Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии. Управление прибылью жизненно необходимо для оптимизации инвестиций, инновационных вложений и стратегического планирования. Это помогает лучшим образом распределить ограниченные ресурсы фирмы для обеспечения наибольшей эффективности деятельности. Таким образом, планирование прибыли является элементом системы управления прибыли, которую можно определить как процесс разработки и принятия управленческих решений по ключевым аспектам, связанным с образованием и расходованием чистого дохода организации. Одним из подходов к планированию прибыли является формирование бюджета прибыли, который обычно составляется на основе формального отчета об ожидаемых доходах с соответствующими прогнозами изменения действующих цен, затрат и возможный спрос на период составления бюджета. Плановый аспект бюджета прибыли дает менеджерам всех уровней возможность указать имеющуюся потребность в материалах, оборудовании, рабочей силе и источниках финансирования и осуществить на основе этих данных планирование. Координационный аспект является важной составляющей подготовки и периодической ревизии бюджета, так как сам процесс составления бюджета вынуждает координировать деятельность отдельных служб фирмы. В отличие от координационного аспекта, контроль не является автоматическим следствием составления бюджета, но он позволяет устанавливать соответствие результатов текущей деятельности сделанным ранее прогнозам, и при наличии больших расхождений между ожидаемыми и полученными результатами можно провести анализ причин такого расхождения с целью увеличения прибыли. Как правило, составление бюджета прибыли тесно связано с управлением операциями компаниями. Можно отметить следующие основные способы контроля: составление четких описаний процедур и общей политики, которые составляют основу системы управления деятельностью организации; для обеспечения обратной связи, чаще всего, используются периодические корректировки текущих планов в этом случае бюджет прибыли играет роль критерия для оценки управленческой (или организационной) деятельности организации. По мере усложнения организации и роста ее структуры эффективная координация управления становится для руководства все более сложной задачей. Очень часто компании решают эту задачу путем децентрализации, которая является комбинацией полуавтономных хозяйственных единиц, каждая из которых представляет собой центр прибыли. Подобный метод управления находит все больше сторонников среди крупных транснациональных корпораций. Управляющие структур, подчиненных отдельным корпорациям или материнской компании, получают полное право планировать деятельность своих единиц, принимать любые краткосрочные решения и нести за них ответственность. То есть управляющие структур действуют так, как будто их отделения представляют собой независимые фирмы, хотя в действительности они могут ими и не являться. Головная структура корпорации сохраняет за собой выработку долгосрочной политики, в особенности в области капитальных вложений, подбор руководителей структурных подразделений, оценку их деятельности, а также организацию, слияние и ликвидацию самих подразделений. В крупных компаниях для более эффективного управления, как правило, действует принцип умеренной децентрализации управления в рамках принятой головной компанией интегрированной структуры стратегии развития. Так как именно прибыль является главным критерием процветания организации, то, обычно, у высшего руководства имеется тенденция считать получение прибыли главным показателем успешной работы руководителей подразделений. Но часто обнаруживается, что использование прибыли в качестве меры внутреннего контроля дело более противоречивое и сложное, чем установление такого критерия для компании в целом. В децентрализованной организации, где главам подразделений, организованным, как отдельные корпорации, делегированы управленческие полномочия, появляется необходимость в определении такого показателя прибыли, который будет служить для оценки работы администрации этих подразделений и контроля за принимаемые ею решениями. Таким показателем стала управляемая прибыль отделений это прибыль, оставшаяся от полученного рассматриваемым подразделением дохода за вычетом всех переменных затрат данного подразделения (стоимость проданных товаров, торговые и управленческие затраты) и всех накладных расходов, находящихся в ведении руководителей этого подразделения. Этот показатель исключает все факторы, которыми руководители подразделений не могут управлять, и он не зависит от качества работы тех других подразделений, с которыми взаимодействует рассматриваемое подразделение. Особенностью планирования крупного бизнеса является также необходимость учета роста активов (имущества) как компании в целом, так и имущества подразделений и соблюдение при этом прав всех собственников. Таким образом, в рамках данной задачи крупные компании осуществляют сводное планирование, планируют стратегические и тактические цели компании и подразделений, также планируют их потенциал (рост возможностей), объемы и процессы (операционные, производственные, инвестиционные и инновационные). В силу организационной и технологической цикличности развития, крупные компании в большей степени подвержены внутрифирменным экономическим колебаниям, поэтому система планирования должна учитывать не только конкретные циклы, но и взаимосвязи между ними и их влияние на планируемые результаты. При недостаточном уровне аналитической работы (учета наметившихся тенденций воздействия внутренних и внешних факторов) для принятия плановых решений, в крупных компаниях, как ни в каких других, существует возможность больших материальных потерь, что приводит к необходимости контроллинга как формируемых, так и реализуемых плановых решений. Контроллинг влияет на планирование как на центральный инструмент управления корпорацией, особенно на эффективную координацию отдельных подпроцессов и четкую ориентацию планирования на достижение прибыли как основной целевой показатель успешной деятельности структуры. Поэтому эффективная система контроллинга своим центральным элементом, как правило, имеет систему планирования прибыли или бюджетирования, согласованную с хорошо продуманным процессом планирования отдельных акций (например, инвестиционных или инновационных мероприятий). Понятие «бюджет» можно определить как план, сформулированный в стоимостных величинах, который с определенной степенью обязательности выполнения задается структурной единице с полномочиями принимать решения на определенный временной период (как правило, сроком до 1 года), а бюджетирование как управленческую технологию. Бюджетирование означает направленность всей деятельности организации на цели, имеющие стоимостное выражение, в противоположность этому при планировании отдельных акций на первый план выдвигаются имущественные цели. На практике же границы между планированием акций и бюджетированием очень размыты, т.к. обоснованное планирование стоимостных целевых величин возможно только при одновременном планировании соответствующих необходимых мероприятий.

Источник